Een vrouw weet wat de diepste wensen van haar kinderen zijn, hun dromen, hun angsten, wat ze denken en wat ze voelen en wie hun vrienden zijn. Mannen hebben vaag door dat er ook nog een soort kleine mensjes in het huis aanwezig zijn.
Effectiviteit van vrouwelijke en mannelijke eigenschappen
Vrijdag stond ik op een borrel georganiseerd door een bevriende accountmanager van Google en liep ik Ilja van den Berg tegen het lijf. Ilja is een succesvolle ondernemer (Exact Match) in een voornamelijk op mannen georienteerde business. Ze heeft een duidelijke visie en al gauw raakten we aan de praat over van alles en nog wat. Ze gaf op een gegeven moment aan dat zij tot de conclusie was gekomen dat projectteams het best presteren als teamleden helder en ondubbelzinnig zeggen waar het op staat. De projectmanager heeft vervolgens de taak om op de expliciete betekenis van deze woorden te sturen. Ik kijk daar anders tegen en dit gaf ons gespreksvoer tot aan het einde van de borrel en trouwens ook voor dit bericht.
Indirecte versus directe communicatie
De recht-voor-zijn-raap mentaliteit wordt doorgaands gezien als een mannelijke eigenschap. Mannen communiceren direct en vrouwen doen dit over het algemeen indirect. Een voorbeeld uit mijn verleden; een manager bij mijn vorige werkgever had de opdracht gekregen van de Marketing Directeur om mensen op zijn afdeling te stimuleren om meer zelfstandig en creatief invulling te geven aan hun werk.
De manager dacht even na en kwam tijdens het volgende teamoverleg met de volgende mededeling:
"Jongens, de directeur wilt dat jullie zelfstandiger en creatiever gaan werken. Dus, blijf altijd zelf nadenken, en wees in het vervolg creatief!"
Een pijnlijk voorbeeld hoe vernietigend mannelijk management kan zijn. Deze manager deed niets om creativiteit of zelfstandigheid te promoten. Hij heeft zich nooit duidelijk positief uitgesproken over mensen die met nieuwe ideeen kwamen. Iets wat naar mijn mening veel meer resultaat zou hebben.
Vrouwen versus Mannen
Vrouwen denken wij - Mannen denken ik
Vrouwen willen vertrouwen - Manen willen respect
Vrouwen affilieren - Mannen differentieren
Vrouwen lachen met - Mannen lachen om
Vrouwen leggen contact door gemeenschappelijkheid - Mannen doen dit door rivaliteit
Bovenstaand lijstje komt van Tom Peters, die in december in Nederland was. Zijn verhaal is niet veel veranderd sinds zijn boek Re-Imagine! (2003). Een van zijn paradepaardjes is het belang van vrouwen in het bedrijfsleven. De korte termijn mentaliteit van mannen samen met hun ego zorgen voor veel ineffectieve bedrijfsvoering. Het is al erg lang bekend dat vrouwelijke managers op haast alle aspecten betere managers zijn dan mannen. Dat vrouwen nog niet beter scoren/verdienen is een ander verhaal.
Mannen, als jagers, moesten kunnen focussen op een prooi in de verte. Vrouwen moesten altijd een brede blik hebben om mogelijke gevaren voor het nest in de gaten te houden. Dit is waarom de moderne man zonder probleem het cafe in de verte kan vinden, maar altijd alles over het hoofd ziet in de koelkast, kledingkast of opberglade. Het beter ontwikkelde luisteren van vrouwen heeft significant bijgedragen aan de ontwikkeling van vrouwelijke intuitie. Maar er is hoop voor de mannen, zij zijn weer heel erg goed in het imiteren van dierengeluiden.
Vrouwen nemen het over
Om iets meer nuance te geven, het gaat hierbij om mannelijke en vrouwelijke eigenschappen. In de eerste instantie kan een man of een vrouw die hebben. Ik geloof dat enkele eigenschappen van Ilja (zeker geen manwijf) wel mannelijk te noemen zijn. Zowel de coach bij mijn vorige werkgever, als die bij PPMC staat bekend als bikkelharde projectleiders en ze zijn allebei vrouwen.
Mannen willen winnenAls man kan ik weinig anders dan roepen dat ik de beste ben. En als bewijs bovenstaande peuterfoto van mij in de jurk van mijn tweelingzus, ik wist toen al welke kant ik op wilde. Dit keer win ik dus weer! In dit geval dan maar als de man met de meeste vrouwelijke eigenschappen... Wie denkt dat hij nog vrouwelijker is, kom maar op, ik lust je rauw.
